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行業十強企業萬馬電纜是中國民營企業500強——浙江萬馬集團的核心企業,上市公司萬馬股份(股票編號:002276)的核心版塊之一,主要經營電力、船用、礦用等各類電纜的生產、加工銷售,電力線路設計及工程施工等業務。

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大型制造企業智能物流的謀篇布局

隨著工業4.0的到來,能否實現智能工廠、智能制造、智能物流的升級改造,成為制造企業在下一個十年勝出的關鍵。正是基于這樣的戰略眼光,萬馬電纜選擇與快貨運合作,通過對物流這一連接制造端和客戶端的核心環節的智能管控與高效協同,實現從智能工廠到智能物流的延伸變革,完成其在智能物流領域的謀篇布局。 

萬馬電纜在完成智能物流的升級后,在以下3個關鍵維度取得的成效尤為明顯: 

1、及時交付率      2、物流成本       3、客戶體驗

使用背景:

1、信息斷層,影響訂單及時交付 

萬馬電纜,客戶遍布全國各地,除了周邊省份,產品還銷往新疆、云南、東北等幾千公里之外的地區,貨物從發出到簽收,有的要在路上走上好幾天,需要經過多個承運商之間多層外轉、協同運輸才能最終運達目的地。同時,電纜作為高貨值貨品,運輸安全問題尤為重要。而實際的貨運場景中,貨物從發出到簽收之前,信息幾乎空白,企業每天發出的幾百上千單貨物仿佛進入了一個未知的黑箱,因為缺乏有效的監控,物流時效難以保證。電纜大量用于大型工程項目,很多客戶的工期特別緊,一旦出現物流延誤,就會延誤整個工程的進度,后果非常嚴重。

2、物流成本不可控;及時交付率低,違約賠付吞噬利潤

 企業缺少作為運費結算標準的實際運輸里程數據,只能以承運商提供的里程數為標準,偏遠地區的里程數偏差尤其大,運費成本不可控;遇到產銷旺季,出貨周期趕,留給物流的時間被壓縮到最短,容不得任何閃失,但原先黑箱式的物流運輸模式,物流效率低,常常出現原該3天到的貨,結果5天才到,違約賠付成為利潤殺手。

3、貨物運輸狀態不可控,個別承運商反饋不實,客戶體驗差

缺乏對所有訂單的協同管理,對下游承運商的把控力弱,無法實現對貨物的有效追蹤及把控,在途貨物的信息,只能通過電話在各級承運商、司機、中轉部等等之間逐級傳遞,費時費力得到的信息仍是嚴重滯后、失真的,甚至個別承運商故意期滿事實,真假難辨,客戶體驗差。

解決方案及使用效果:

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1、全程可視,智能追蹤每一筆訂單,保證物流時效。

借助快貨運3TMS+小黑卡,貨物發出前批量掃描綁定小黑卡,每一筆訂單綁定一個小黑卡,實現對每一筆訂單的實現全程數字化管理,對每一件貨物進行全程智能追蹤,物流信息全程可視,貨物發出,預估里程、行駛里程、預計到達時間精確預測,途徑節點城市自動通知,超時、超速智能預警,貨物進入設定地點圍欄內,自動簽收。發出去的貨物從黑盒進入到了白盒,透明、協同、高效,最關鍵的是保證了貨物的安全與物流時效,這對遠途、時效要求高的訂單效果尤為明顯,運輸時效提升30%以上,從而保證了訂單的及時交付。

2、精確計算運輸里程,提升訂單交付率,嚴控成本

貨物綁定小黑卡,通過快貨運3TMS管理,完整的軌跡溯源幫助精確計算實際運輸里程,運費的結算有根有據,并可通過軌跡溯源,優化行駛路線,縮短行駛里程,部分線路節約運費達到10%以上,同時快貨運3TMS+小黑卡的組合模式,讓運輸模式從黑箱轉為白箱,保證訂單及時交付,從根本上杜絕因物流延誤影響交貨期。

3、為客戶提供貨物真實的實時狀態,大大提升客戶體驗

全流程統一管理每一筆訂單,提升下游不同承運商之前的協同性,小黑卡全程實時追蹤貨物;運單管理全自動化運行,進度、異常全盤掌握,面向客戶的訂單查詢平臺,保證物流信息的真實可靠,客戶除了能自主查單,還可以根據需要向客戶推送物流信息,保證了物流信息透明化,大大提升客戶體驗。

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